CONSULTORIA PROCESOS DE NEGOCIO

Consultoría Procesos de Negocio

Usted debe tener en cuenta que la gestión de procesos de negocio permite, entre otras funciones, optimizar los procesos productivos en los diferentes departamentos de se empresa, además de un considerable ahorro de tiempo y dinero a medio –largo plazo. Además en un contexto empresarial y social complicado, en el que optimizar recursos para obtener resultados excelentes se convierte en una una necesidad empresarial. Con la gestión de BPM puede controlar la visibilidad, el modelado y la gestión de las diversas productivas de su empresa.

El BPM representa una serie de actividades o pasos de tareas que incluyen personas, aplicaciones, eventos y actividades de negocio, además de organizaciones.
Nuestra meta es ayudarle a cerrar la brecha existente entre la Capa de Negocio y la Capa de TI de su Organización.

Abordamos estos proyectos bajo un Modelo de Ciclo BPM el cual contempla las siguientes actividades:

  • ¿Cómo están organizados sus procesos?
  • Visualización de problemas y causas.
  • Comprende diagramas de flujos BPMN, descriptivos entre otros.
  • Implementación técnica, control de Cambio.
  • Control constante de las operaciones y evaluación de los indicadores.
  • Evaluamos sus requerimientos y presentamos un plan de trabajo con los objetivos a cumplir, entregables y adicionales asociados al proceso de consultoría.


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